基于供应链的项目采购风险管理研究

《中国物流与采购》2020年07期

【摘要】对于工程项目而言,需要进行采购的材料数量巨大,种类繁多,价格差异大。面对激烈的竞争环境,如何制定高效完善的采购策略,降低采购风险,应对采购中的各种复杂情况,是企业需要解决的重要问题。进行科学的精益化采购,有利于企业降低采购成本,保证项目质量,加快项目进度,实现企业竞争能力的提升。

【关键词】

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